※このページでは、
風雷社中を立ち上げた理由や、
なぜこの活動を続けているのかについて、
個人的な視点や強い言葉も含めて書いています。すべての人に同意されることを目的とした文章ではありませんが、
私たちがどのような考えのもとで活動しているのかを、
正直に伝えるためのページです。
誰かが差別されている状態を、放置したくなかった
誰かが差別されて、不当な状況に置かれていることを、
「仕方がないこと」として放置したくない。
それが、風雷社中の出発点です。
私たちは、すべての差別と向き合えるわけではありません。
しかし、障害のある人が社会の中で不当な扱いを受け、
選択肢を奪われている状況については、
正面から向き合うことを選びました。
障害のある人への差別をなくし、
一人ひとりの人権が実現される社会を目指して、
風雷社中は活動を始めました。
障害の社会モデルを立脚点として
「障害者を弄くり回して、
仕事をしている気になっている専門家や障害者施設では、
障害のある人を取り囲む差別を解消することはできない。
それって、結局、何の問題も解決していないんじゃないか」
風雷社中の理事長・中村は、
そう考えるようになりました。
当時は、いま言われている「障害の社会モデル」が、
まだ一部の人たちによって語られ始めた頃でした。
障害のある人を施設や特別な学校に分離・隔離し、
機能障害へのアプローチが
障害者福祉の中心に置かれていた時代です
（残念ながら、現在も大きくは変わっていない部分があります）。
風雷社中は、
「障害のある人が街に参加していくことそのものが、
インクルーシブな社会をつくる」
と考えました。
だからこそ、
ガイドヘルプ事業を活性化させ、
障害のある人が“ガンガン街に出ていく”状況をつくること。
そして、そのガイドヘルプを、
これまで障害のある人と接点のなかった人たちに担ってもらい、
実際の関わりを通して学んでもらうこと。
それを狙って、風雷社中は設立されました。
差別は、啓発だけでは解消されない
私たちは、「差別」は
啓発やスローガンだけでは解消できないと考えています。
「差別はよくない」と繰り返し伝えたり、
「差別とは何か」を座学で学んだりするだけでは、
差別はなくならない。
近年の社会心理学の研究では、
差別は、自分が所属するカテゴリーの外にある存在に対して
防衛的に生じる認知機能であるとされています。
また、差別を構成するステレオタイプや偏見は、
単なる思い込みではなく、
ある種の「信念」として人の意識に組み込まれている
とも言われています。
障害のある人への差別も、
同じ構造を持っていると私たちは考えています。
差別を解消するための「支援の一般化」
では、
障害のある人への差別を解消するために、
何が必要なのでしょうか。
風雷社中は、設立当初から掲げてきた理念
「支援の一般化」 に基づき、
これら三つの取り組みを事業として実現してきました。
私たちが「支援の一般化」と呼んでいるものは、
支援の量を増やすことや、
特別な支援を広げることではありません。まず、私たち自身が「支援」という言葉を
どのように捉えているのかを、
ここで整理しておきたいと思います。風雷社中が考える「支援」は、
障害のある人を一方的に助ける行為ではありません。誰かを「特別な存在」として扱うことでも、
弱さを前提に保護することでもありません。障害のある人が、
地域の中で一人の生活者として暮らしていくために、
その人が必要とするアシストを、
社会の側が引き受けていくこと。そして、その役割を、
限られた専門職だけで担うのではなく、
多様な人たちが関われる形にひらいていくこと。私たちは、
そうした考え方を「支援の一般化」と呼んでいます。
1．街の中で、普通に出会うこと
身近な街の中で、
障害のある人と自然に出会い、やり取りをする機会を
増やしていくことが必要です。
本来は、学校がインクルーシブな状態になることが
不可欠だと考えています。
しかし、日本ではインクルーシブ教育は
いまだ十分に進んでいません。
そこで、いま出来る取り組みとして、
単独では外出が困難だった人たちが、
ガイドヘルプを利用して街に出ていき、
街のメンバーとして認知されていく状況をつくることが
重要だと考えています。
また、障害のある人が街の中で、
障害のない人と同じように自立した暮らしをすること自体が、
「自分たちとは違う存在だ」という認識を
和らげる効果も持つと考えています。
2．共同体験を通して関係をつくること
障害のある人と一緒に、
同じ時間や体験を共有していくことが必要です。
風雷社中では、
障害のある人と接点のなかった人たちにこそ、
ガイドヘルパーとして関わることを勧めています。
ガイドヘルパーは、
障害のある人を一方的に「助ける人」ではありません。
必要なアシストを、
対価（報酬）を得ながら提供することで、
対等な関係をつくる存在です。
障害のある人を「どうにかする」のではなく、
隣に立ち、一緒に街と向き合い、
必要なアシストをしながら、
共に街を変えていくパートナーだと考えています。
3．差別について、知り・体験する機会を広げること
「障害のある人への差別とは何か」
「どうすれば解消できるのか」
そうした問いについて、
地域の中で学び、体験する機会を
十分に持つことが必要です。
差別を知ること、
差別を解消するための取り組みを知ること、
そして、実際の実践に触れられる環境を整えること。
目先のビジョンと、その先にあるもの
障害のある人への差別の解消や、
人権の実現は、いまだ十分とは言えません。
しかし、社会は過去から現在に向かって、
ゆっくりと、時に揺り返しを伴いながらも、
確実に前進してきています。
知的障害のある人が利用できる障害福祉サービスは、
施設中心の施策から、
重度訪問介護などの個別支援へと
少しずつ重心が移りつつあります。
一方で、担い手不足や予算の問題により、
制度が十分に機能していない現実もあります。
寄り添い型のケアや、
生活を支える支援の重要性は、
まだ十分に認識されていません。
風雷社中では、
一般の人たちが支援者として関われる状況を広げること、
新しい人材育成やマッチングの仕組みを構築することが、
今後ますます重要になると考えています。
知的障害のある人が、
施設ではなく地域で暮らすことが
特別な選択ではなくなる社会へ。
そのための土台づくりとして、
地域への学習活動やアピール活動を含む
コミュニティオーガナイズを、
これからも重ねていきます。